為全面開展2022年工作，明確工作目標與方向，及時總結(jié)第一季度工作運行情況并共同研討全年的工作思路和對策，5月14日下午，東莞園林召開了2022年第一季度工作會議暨2022年度經(jīng)營目標責任書簽訂儀式，總經(jīng)理盧玉炯、副總經(jīng)理鄧燕銀、張博、葉健文、鄧杰亮以及各部門經(jīng)理、副經(jīng)理參加了此次會議，會議由總經(jīng)辦副主任李潤堅主持。

        會上，各部門負責人對第一季度工作總結(jié)和第二季度工作計劃進行了詳盡匯報，提出了工作中存在的問題以及解決方案，并就2022年的工作進行了展望與規(guī)劃。接著，分管副總針對各管轄部門的匯報進行發(fā)言，分析研判了各部門當前面臨的形勢與不足，并根據(jù)現(xiàn)階段弱點、難點提出了下一步發(fā)展目標舉措，鼓勵全員立足本職、奮力拼搏、開拓創(chuàng)新、扎實工作，在下階段工作中爭創(chuàng)佳績。

        隨后，總經(jīng)理盧玉炯作出總結(jié)發(fā)言，一是傳達了公司各項經(jīng)營指標的相關數(shù)據(jù)，總結(jié)分析了第一季度目標完成情況及偏差原因，并圍繞集團公司2022年工作部署文件精神，強調(diào)開源節(jié)流、降本增效、穩(wěn)中求進的生產(chǎn)經(jīng)營目標，提出了新一年度的工作思路。二是奮力打造各類優(yōu)質(zhì)、精品項目，提前布局規(guī)劃，提升發(fā)展定位，要求管理下沉，靠前指揮，各方人員加大行業(yè)交流互動力度，加強與相關部門的信息交流，持續(xù)做好客戶信用關系維護，提高各類資源的運用效率，勇于挑戰(zhàn)，既要保持業(yè)務版塊齊頭并進，也要在重點拓展領域提質(zhì)增量，謀求實現(xiàn)突破，有效擴大品牌影響力。三是要堅定信心，緊抓重點問題、瓶頸問題，全力突破，開創(chuàng)全新工作格局。無論外部環(huán)境如何變化、市場競爭如何激烈，我們的市場空間和潛力依然巨大。我們要站得更高、看得更遠，在長期的實踐中不斷思考與總結(jié)，快速提升駕馭全局的意識與能力，將發(fā)展的主動權(quán)牢牢掌握在自己手中。

        最后，2022年度經(jīng)營目標責任書簽訂儀式在簡約莊重的氛圍中進行。在全體參會人員的見證下，總經(jīng)理盧總與各部門負責人鄭重地簽訂了經(jīng)營目標責任書，標志著2022年的奮斗征程正式開啟。